Workshop lideratge i intel·ligència emocional LEAN, com gestionar el teu equip de forma eficient

Aquest és un curs fet a mida subjecte a un mínim d’alumnes. Si estàs interessat/da, pots contactar amb el nostre equip i t’informarem.

Introducció

Tens clar com serà la teva organització d’aquí a 3 anys? Consideres les persones com el valor més important de la teva organització?

Conèixer i potenciar el talent de les persones en una organització és fonamental per assolir l’excel·lència en la implantació de processos.

Si apostes per una millora i transformació de la teva organització, aquest taller de 3 hores et pot ajudar a innovar en una cosa tan important com és la gestió de persones.

Gestionar una organització o equip de persones és una de les tasques més complexes de qualsevol líder.

El treball col·laboratiu i el Lean et poden ajudar a aconseguir l’organització que vols arribar a ser en el futur.

Per què no em puc perdre aquest curs?

Perquè em pot aportar un punt de vista diferent i innovador a la meva manera de pensar.

Perquè valoro l’equip humà amb què treballo i vull que mantinguin la motivació laboral i mantinguin nivells d’estrès positiu (eutrès).

Una sessió molt pràctica i participativa que t’aportarà un valor afegit a tu i a la teva organització.

Per què hauria de fer aquest taller pràctic?

  • Si vols impulsar la transformació de la teva organització.
  • Si creus que les persones és el principal actiu de la teva organització.
  • Si creus que tens habilitats per millorar.
  • Si creus que la comunicació pot millorar a la teva organització.
  • Si creus que pots millorar la motivació i la del teu equip.
  • Si creus que pots treballar amb menys estrès.
  • Si vols ser més productiu i eficient a la teva feina.

Objectius

En acabar el taller pràctic l’alumne disposarà d’un conjunt d’eines que us poden ajudar a:

  • Reduir la resistència al canvi del personal de les organitzacions.
  • Incrementar la productivitat personal i de l´equip.
  • Millorar la motivació dels equips.
  • Major alineament dels equips de treball.
  • Reduir l’estrès.

A qui va dirigit?

A qualsevol persona que treballa al sector de la Construcció, especialment aquelles amb poder alt de decisió a les organitzacions i que vulguin impulsar un canvi del sector, així com a tota persona interessada a conèixer el valor humà de Lean Construction.

Programa, sessions i horari

TEMARI HORARI ORIENTATIU

• Anàlisis de la situació actual i la desitjada.

• Eines pràctiques:

◦ El·laboració d’un acord
◦ El conflicte i la gestió emocional
◦ Comunicació Lean
◦ Lideratge Lean i la gestió de persones

• Dinàmica final i cloenda del taller

De 16:00 a 19:00 hores

Metodologia docent

El curs serà presencial amb 1 sessió de 3 hores.

La classe será de tipus pràctic seguint la metodologia Learning by doing i sota un enfoc de coaching que permeten a l’alumne treure el màxim rendiment a la formació.

Es limita el grup a un màxim de 25 alumnes.

És imprescindible l’assistència per a rebre el certificat en acabar el curs.

Professorat

Jorge Mercader Esteve

  • Formador, Coach i Consultor Lean
  • Cofundador de Leaderinglab.
  • Enginyer de Monts.
  • Màster Tècnic Prevenció de Riscos Laborals
  • Màster Desenvolupament Directiu, Intel·ligència Emocional i Coaching
  • Posgrau Lideratge Agile en la Indústria 4.0
  • Posgrau en Sistemes d´ Informació Geogràfica aplicada a Gestió Ambiental.
  • Membre de la Comissió Construïm el Futur de l´ ITeC.
  • Soci d´International Coaching Federation i Mieses Global.
  • Professor de la Universitat de Lleida “l´Art de la productivitat sense estrès”.
  • Més de 25 anys d´experiència en el sector de la construcció en diferents àrees. Durant els darrers 5 anys especialitzat en la millora de la productivitat mitjançant el Lean Construction i el Coaching.
  • Copresentador del programa on line d´entrevistes “No te olvides el bocadillo” de Leaderinglab amb l´objetiu de “construir un món millor”

Victor Balbastre Luna

  • Formador, Coach i Consultor Lean
  • Cofundador de Leaderinglab.
  • Arquitecte tècnic
  • Enginyer en organització industrial
  • Màster Desenvolupament Directiu, Intel·ligència Emocional i Coaching
  • Certificat i expert en coaching per valors
  • Formació en Lean Construction, Lean Management i Virtual Design Construction (VDC)
  • Scrum màster
  • Consultor en ISO 9001, 14001 y 45001.
  • Més de 20 anys d´experiència en el sector de la construcció en diferents àrees i països. Actualment resident a Suïssa.
  • Des de l´any 2020, dedicat a la millora de la productivitat mitjançant el Lean Construction i el Coaching.
  • Copresentador del programa on line de entrevistes “No te olvides el bocadillo” de Leaderinglab amb l´objetiu de “construir un món millor”

Lloc

Taller presencial a Barcelona
ITeC
Wellington 19
08018 Barcelona
On estem

Import de la matrícula

General: 95 € per alumne.

Per a optar al descompte de persona desocupada o col·legiat, s’haurà d’enviar el comprovant a comercial@itec.cat. Per al descompte de clients amb manteniment i subscripció es verificarà a la nostra base de dades la pertinença d’una subscripció activa.

Els cursos en línia es troben a la plataforma de cursos en línia de l’ITeC de Moodle. Mitjançant un correu electrònic s’enviaran les credencials pertinents per a poder accedir a elles.

* La dedicació del curs comprèn la càrrega lectiva docent i el temps d’estudi personal, tutories, test, etc. Pot variar en funció de la persona.

Les condicions per l’obtenció del certificat d’aprofitament estarà determinat per la realització de tests d’avaluació, l’assistència al 80% de les sessions presencials, l’entrega de les pràctiques, etc

Les places dels cursos presencials són limitades

Vols formació personalitzada per la teva empresa?

Gràcies a la nostra experiència al sector, dissenyem formació a mida en funció de les teves necessitats o les del teu alumne, adaptant-los a tots els nivells.

També et pot interessar