Curs lideratge i intel·ligència emocional LEAN, com gestionar el teu equip de forma eficient

Introducció

Són bons o dolents els conflictes? Quants conflictes tens cada dia? Com els resols? Cadascú els resol com millor sap (o pot). Els conflictes formen part del nostre dia a dia. Tenim dues opcions; evitar-los o resoldre’ls. Normalment l’opció més adequada és resoldre’ls, sobretot quan podem aprendre i ens ajuda a millorar la productivitat i l’eficiència dels nostres equips. Igual que el foc, com més triguem a “apagar” un conflicte, pitjors en seran les conseqüències.

Gestionar un equip de persones és una de les tasques més complexes de qualsevol líder.

Aquest curs et pot ajudar a millorar el teu dia a dia a la feina. Conèixer-se un mateix per influir en els altres i assolir els objectius establerts. Generar confiança i alinear equips permet resoldre els conflictes que es generen a les organitzacions.

El Lean Construction es basa en la col·laboració, la transparència i la confiança mútua. Aquest curs coneixeràs eines que t’ajudaran a gestionar millor el teu propi talent i el dels teus companys.

Per què no em puc perdre aquest curs?

Perquè vull ser més productiu, més eficient i patir menys estrès.

Perquè crec que aprendre i incorporar eines per a la gestió de persones pot ser útil a la meva empresa, projecte o obra. Al segle XXI ja no val imposar-se cridant o amenaçant perquè aquest enfocament ja no es tolera. Les persones volen ser escoltades, compreses i sentir-se importants per donar el millor de si mateixes.

Les classes són molt pràctiques i participatives. D’una manera amena aprendràs i coneixeràs noves eines que milloraran les relacions laborals.

Per què hauria de fer aquest curs?

• Si creus que pots millorar les relacions amb els companys.
• Si creus que les persones és el principal actiu de la teva organització.
• Si creus que tens habilitats per millorar.
• Si creus que la comunicació pot millorar a la teva organització.
• Si creus que pots millorar la motivació i la del teu equip.
• SI creus que pots treballar amb menys estrès.
• Si vols ser més productiu i eficient a la teva feina.

Objectius

En acabar el curs l’alumne disposarà d’un conjunt d’eines integrades en un Pla d’acció personalitzat que us permetrà:

• Incrementar la productivitat personal i de l´equip
• Aprendre tècniques per a la resolució de conflictes.
• Major alineament dels equips de treball.
• Reduir la resistència al canvi del personal a les organitzacions.
• Aprendre tècniques i eines per al lideratge.
• Reduir l´ estrès.

A qui va dirigit?

A qualsevol persona que treballa al sector de la Construcció que exerceixi o aspiri a exercir llocs de responsabilitat, tant a nivell tècnic com gerencial, així com a tota persona interessada a conèixer la part del valor humà de Lean Construction i la resolució de conflictes.

Programa, sessions i horari

TEMARI	DATES i HORARIS
Sessió 1 – Mòdul 1. Lideratge a la construcció Lideratge situacional Automotivació i gestió emocional Gestió del temps i de l´estrès	Dimarts, 14 de maig De 16:00 – 19:00 hores
Sessió 2 – Mòdul 2. Equips àgils d’alt rendiment Disfuncions i motivació dels equips Acords i valors dels equips mitjançant eines de coaching Gestió eficient de reunions	Dimarts, 28 de maig De 16:00 – 19:00 hores
Sessió 3 – Mòdul 3. Comunicació Lean Toxines destructives en la construcció L´assertivitat com a motor de canvi Resolució de conflictes (informe A3 i altres eines)	Dimarts, 4 de juny De 16:00 – 19:00 hores
Sessió 4 – Mòdul 3. Pla d’acció Creativitat i talent: el 8è desaprofitament del Lean Com reduir la rotació del personal Pla de desenvolupament individual i/o grupal	Dimarts, 11 de juny De 16:00 – 19:00 hores

Metodologia docent

El curs serà presencial amb 4 sessions de 3 hores cadascuna.

Les classes seran molt pràctiques seguint la metodologia Learning by doing i sota un enfocament de coaching que permeten a l’alumne treure el màxim rendiment a la formació.

Es limita el grup a un màxim de 25 alumnes.

És imprescindible l’assistència del 80% a les sessions per a rebre el certificat. Justificar la falta d’assistència.

Professorat

Jorge Mercader Esteve

• Formador, Coach i Consultor Lean
• Cofundador de Leaderinglab.
• Enginyer de Monts.
• Màster Tècnic Prevenció de Riscos Laborals
• Màster Desenvolupament Directiu, Intel·ligència Emocional i Coaching
• Posgrau Lideratge Agile en la Indústria 4.0
• Posgrau en Sistemes d´ Informació Geogràfica aplicada a Gestió Ambiental.
• Membre de la Comissió Construïm el Futur de l´ ITeC.
• Soci d´International Coaching Federation i Mieses Global.
• Professor de la Universitat de Lleida “l´Art de la productivitat sense estrès”.
• Més de 25 anys d´experiència en el sector de la construcció en diferents àrees. Durant els darrers 5 anys especialitzat en la millora de la productivitat mitjançant el Lean Construction i el Coaching.
• Copresentador del programa on line d´entrevistes “No te olvides el bocadillo” de Leaderinglab amb l´objetiu de “construir un món millor”

Lloc

Taller presencial a Barcelona
ITeC
Wellington 19
08018 Barcelona
On estem

Import de la matrícula

General: 320 € per alumne.
50% a les persones aturades.
20% als estudiants de les Escoles i Col·legis professionals que han subscrit acord amb l´ITeC.

Anul·lacions

Les inscripcions anul·lades a partir de les 48 hores anteriors a l inici del curs tindran un càrrec del 80% de l´import total.

Bonificacions a la quota de la seguretat social

Les empreses poden obtenir bonificacions de la quota de la Seguretat Social quan intervenen en la formación dels seus treballadors. Aquesta bonificació la han de gestionar directament amb Fundae.

Per a optar al descompte de persona desocupada o col·legiat, s’haurà d’enviar el comprovant a comercial@itec.cat. Per al descompte de clients amb manteniment i subscripció es verificarà a la nostra base de dades la pertinença d’una subscripció activa.

Els cursos en línia es troben a la plataforma de cursos en línia de l’ITeC de Moodle. Mitjançant un correu electrònic s’enviaran les credencials pertinents per a poder accedir a elles.

* La dedicació del curs comprèn la càrrega lectiva docent i el temps d’estudi personal, tutories, test, etc. Pot variar en funció de la persona.

Les condicions per l’obtenció del certificat d’aprofitament estarà determinat per la realització de tests d’avaluació, l’assistència al 80% de les sessions presencials, l’entrega de les pràctiques, etc

L’emissió d’aquests fora del període estipulat (veure condicions i formats de la formació) tindrà un cost per despeses de gestió de 15 € per certificat.

Conforme a la legislació de protecció de dades (RGPD) els certificats s’atorguen a títol personal i no es podran emetre còpies a tercers.

Les places dels cursos presencials són limitades