Postgrau LEAN Construction i Gestió Avançada de Projectes

Modalitat

• Semipresencial

Classes presencials a les instal.lacions del CATEB
Les classes online a través de la plataforma de formació del CATEB

Durada

• 4 mesos

Dates

• Inici: 2/10/2026
• Fi: 12/02/2027

Direcció Acadèmica

• José Luis Salvatierra

Titulació

Per tal que puguis treure el màxim rendiment de la formació, és fonamental una assistència mínima del 80%. A més, la realització d’un projecte basat en els mòduls impartits et permetrà demostrar de manera tangible els coneixements i les habilitats adquirides al llarg de la formació. Aquesta experiència no només consolidarà el teu aprenentatge, sinó que també et prepararà per afrontar amb confiança els reptes professionals futurs.

Per a ser apte i obtenir el Certificat d’aprofitament, hauràs:

• Assistir com a mínim al 80% de les hores totals del curs.
• Aprovar el projecte final.

Idioma

• Castellà

Preu

• General: 2.640€
• Descomptes: +info

Mòdul 1. Fonaments Lean i generació de valor

L’objectiu és comprendre els principis de Lean Construction i definir les bases estratègiques del projecte per maximitzar el valor mitjançant models col·laboratius i una presa de decisions orientada al client.

1. Fonaments de Lean Construction, Sistemes de Producció Lean, lideratge i millora contínua (A3).
2. KPis, LPDF i Governança col·laborativa (Big Room).
3. Sistemes col·laboratius de contractació (IPD) i la seva aplicació a Espanya.
4. Target Value Design (TVD) per a dissenyar el cost objectiu.
5. Choosing by Advantages (CBA) per a la presa de decisions basada en valor.

Mòdul 2. Disseny col·laboratiu i desenvolupament del projecte

L’objectiu és dissenyar un sistema de producció que asseguri un fluxe de treball estable, col·laboratiu i predictible durant el desenvolupament del projecte.

1. Fluxe de producció, variabilitat i teoria de coles aplicada a projectes.
2. Last Planner System (LPS) avançat i Pull Planning.
3. Implementació de 5S a obra.
4. Gestió visual i àgil del disseny mitjançant Kanban, Scrum, LPS a enginyeria i Coordinació BIM.

Mòdul 3. Planificació i gestió de la producció

L’objectiu és integrar tecnologies digitals per a potenciar la planificació, el disseny, el control i la presa de decisions en projectes Lean.

1. Intel·ligència Artificial aplicada a la planificación, control i disseny.
2. Integració Lean-BIM i models federats.
3. Bessons digitals i Lean Construction 4.0.
4. Automatització de processos i eines low-code per a la gestió de projectes.

Mòdul 4. Excel·lència operacional i millora contínua

L’objectiu és desenvolupar una estratègia per estendre Lean Construction des de projectes individuals cap a la transformació integral de l’organització.

1. Roadmap i models de maduresa Lean.
2. PMO Lean, Hoskin Kanri i desplegament estratègic.
3. Rol del Lean Champion i lideratge del canvi.
4. Casos reals, lliçons apreses i factors d’èxit en processos de transformació.

Mòdul 5. Integració digital i innovació

L’objectiu és observar l’aplicació pràctica dels principis i eines Lean Construction a un projecte real, connectant els coneixements adquirits amb l’execució en obra.

1. Visita tècnica a una obra.
2. Observació de l’aplicació de Lean Construction en un projecto real.
3. Anàlisi i reflexió sobre bones pràctiques i aprenentages.

Mòdul 6. Aplicació pràctica i projecte integrador

L’objectiu és integrar els coneixements adquirits mitjançant el desenvolupament d’ un projecte aplicat que permeti dissenyar una estratègia d’ implementació Lean, demostrant la capacitat per generar millores mesurables en productivitat, col·laboració i creació de valor.

1. Desenvolupament del procés de millora del projecte.
2. Presentació i defensa Treball Final d’Integració.
3. Avaluació pel tribunal i orientació a certificacions internacionals.

Més informació