Curs Contractació Col·laborativa LeanIPD

1. Introducció

S’analitza el marc contractual en què tradicionalment s’han desenvolupat els projectes de construcció, analitzant-ne els aspectes fonamentals que el defineixen, i comparant-los amb les noves propostes Lean Desenvolupament Integrat de Projectes o LeanIPD (Integrated Project Delivery)

S’exposen les principals condicions que han de complir tant les organitzacions com els projectes per a l’aplicació de LeanIPD.

S’expliquen les perspectives que diferencien la contractació LeanIPD de la tradicional, quant a l’organització del projecte, el sistema operatiu i els termes comercials.

Es realitza també una breu introducció al pensament Lean, els diversos aspectes i eines desenvolupats a les comunitats de pràctica Lean Construction, i la conveniència d’introduir-los o no als contractes.

2. Fonaments de la contractació col·laborativa

Es presenten els principis que permeten establir el nou marc de referència col·laboratiu, amb especial atenció a les tècniques disponibles per alinear els objectius de cada participant, els valors que han de regir la relació entre els membres de l’equip (confiança, transparència, etc.) i en definir les condicions de satisfacció basades en les propostes de valor per a tots els agents que hi intervenen.

S’analitza en quins tipus de projectes és aplicable la contractació LeanIPD, i en quin tipus de projectes no. I què es requereix dels diversos actors (Promotor, Arquitecte i Constructor) perquè puguin treballar d’aquesta manera.

S’analitzen també alguns exemples de propostes falsament col·laboratives, a les que els actors poden ser convidats, perquè puguin identificar-les a temps.

3. Selecció dels participants (Licitació)

Un projecte LeanIPD no comença per la fase de Disseny, sinó per la de Licitació, a partir de el Pla de Negoci de l’Promotor. Així que s’analitzen els passos a seguir per seleccionar els membres de l’equip, inicialment l’Arquitecte responsable i el Contractista General. S’explica com es pot contractar un constructor quan encara no hi ha un disseny ni un pressupost.

S’estudia la distribució de responsabilitats, els criteris per avaluar els objectius de el projecte, les bases per definir la distribució de recompenses i penalitzacions, i aspectes legals, financers i d’assegurances de responsabilitat.

4. Desenvolupament d’un projecte col·laboratiu

Es presenten i detallen les fases de desenvolupament d’un projecte LeanIPD: Validació, Pre-construcció, Construcció i Tancament, i les portes de sortida previstes al llarg d’aquest procés en cas que el projecte o algun dels actors no estigui complint les expectatives.

Es presenta l’Equip Integrat de Projecte, qui l’integren i les funcions que té.

Es presenten diverses tècniques i eines Lean que es poden aplicar durant el desenvolupament del projecte: Disseny centrat el Valor (TVD); Last Planner System, tant en disseny com a planificació i control de la producció; TaktTime; Co-localització en Big-room; etc

5. El contracte

S’exposen diferents models de contracte que permeten gestionar aquest nou marc de treball basat en la col·laboració entre tots els agents, així com les opcions de transició que poden aplicar-se si el projecte ja ha començat sota el paradigma tradicional.

S’analitza a fons la proposta del contracte

6. Mantenir l’impuls

S’abordaran els aspectes a tenir en compte per mantenir el compromís de tots els agents amb els valors i objectius a assolir amb IPD, analitzant aspectes fonamentals com la gestió de canvis a l’equip, la resolució de problemes i els sistemes de presa de decisions davant canvis de projecte qui lidera, etc.

7. Presentació de casos

Es presenten casos pràctics d’aplicació de IPD, de la mà dels seus actors principals, que exposaran les dificultats que han hagut de solucionar per poder dur a terme la implementació de IPD.

Per a més informació de la temàtica del curs podeu visualitzar el vídeo el webinar del 15/04/2020 Introducció als contractes col·laboratius Lean IPD a l’enllaç https://itec.cat/serveis/webinars/introduccio-als-contractes-collaboratius-lean-ipd/

Dates i horari programat

Aquest curs es realitza de forma presencial.

El curs es desenvoluparà al llarg de 4 setmanes seguides, a base d’una sessió setmanal de 3 h de durada, per facilitar un seguiment compatible amb una activitat laboral.

Es facilitarà als alumnes que ho desitgin un espai pel Networking uns minuts abans de cada sessió, que permetrà conèixer altres experiències del sector i crear posibles sinèrgies.

El grup màxim d’alumnes serà de 15-20 persones.

Sistema d’evaluació

L’ITeC expedirà un certificat d’assistència, si l’alumne ha participat en un 80% de les hores lectives.

Metodologia docent

El curs està concebut com un seminari participatiu, no com una sèrie de xerrades.

Els dos ponents participen en totes les sessions, i animen els assistents a plantejar els seus dubtes o objeccions.

Es desenvolupa amb la metodologia presencial.

L’alumne comptarà amb accés a la plataforma Cursos ITeC, des de la qual podrà accedir a tot el material del curs.

Professorat

Pedro Júdez és Enginyer Industrial i Master of Advanced Studies per la Universitat Politècnica de Catalunya UPC. Treballa en el sector de la construcció des de fa 35 anys, els últims 15 aplicant contractes col·laboratius com a Representant de la Propietat. És professor associat del Departament d’Enginyeria de Projectes i de la Construcció DEPC de la UPC. La seva investigació i activitat, tant a la indústria com a la universitat, està centrada en l’aplicació del paradigma i eines Lean Construction, especialment en el desenvolupament de projectes col·laboratius LeanIPD. A la UPC és professor de les assignatures Introduction to Lean Construction i BIM for Engineers, i dirigeix treballs final de màster en aquestes àrees.

Víctor Roig. Consultor i Director General, Bimetric. És Enginyer de Camins per la Universitat Politècnica de Catalunya UPC. Fins el 2011, va treballar a GPO Enginyeria com a enginyer de projectes, Project Manager de grans inversions, director general de la divisió d’Edificació i Project Manager. A partir del 2012, funda Bimetric Lab, de la qual és consultor i director general, amb l’objectiu d’impulsar els principis de la construcció Lean i la metodologia BIM en les empreses del sector. És Editor del web www.espacioleanbim.com, membre del Comitè de coordinació de la ‘Comissió Construïm el Futur’, impulsada per l’ITeC, i col·labora amb experts internacionals en la difusió dels principis de la construcció Lean i la metodologia BIM. Actualment, també és Professor Associat en el Departament de Construccions Arquitectòniques de l’EPSEB-UPC i membre del comitè organitzador de la conferència internacional ‘LIPS: Lean in Public Sector’.

Import de la matrícula i inscripcions

Aquest curs s’ofereix en dues modalitats: estàndard en grup obert a ITeC o In Company particularitzat per empreses.

En el cas del curs estàndard en grup obert la tarifa per alumne es de 950 €. Per a la inscripció del curs en el format estàndard, envieu un correu electrònic a comercial@itec.cat per a mostrar interès i quan hi hagi un grup d’alumnes mínim es concretarà data.

Oferim descomptes, no acumulables, per a persones desocupades i per a col·legiats. Per a optar al descompte s’haurà d’enviar el comprovant a comercial@itec.cat.

En el cas de curs In Company per empreses es preparà proposta ajustada segons les vostres necessitats. S’ha d’enviar un correu electrònic a aconstruccio@itec.cat i ens posarem en contacte per a fer-vos la proposta a mida.

Lloc

Sala d´actes de l´edifici ITeC
C/Wellington 19. 08018 -Barcelona

Anul·lacions

Les inscripcions anul·lades a partir de les 48 hores anteriors l’inici del curs tindran un càrrec del 80% de l’import total.

Bonificacions a la quota de la Seguretat Social

Les empreses poden obtenir bonificacions de la quota de la Seguretat Social quan inverteixen en la formació dels seus treballadors. Aquesta bonificació l’han de gestionar directament amb la Fundació Fundae.